Control de Costos: Permite estimar y controlar los costos del proyecto de manera más precisa, evitando sobrecostos y asegurando que el presupuesto asignado se utilice de manera eficiente.

Planificación Eficiente: Facilita la planificación y programación de las actividades del proyecto, asegurando que los materiales estén disponibles cuando se necesiten y evitando retrasos.

Minimización de Desperdicios: Ayuda a reducir el desperdicio de materiales al saber exactamente cuánto se necesita, contribuyendo a la sostenibilidad y eficiencia del proyecto.

Mejor Gestión de Inventarios: Permite una gestión más efectiva del inventario, asegurando que haya suficiente material disponible sin exceso, lo que puede reducir costos de almacenamiento y pérdidas por deterioro.

Precisión en Licitaciones y Contratos: Mejora la exactitud en las licitaciones y contratos al proporcionar datos concretos y detallados, lo que puede evitar malentendidos y disputas con proveedores y contratistas.

Optimización de Recursos: Asegura el uso óptimo de los recursos disponibles, tanto humanos como materiales, al proporcionar información detallada sobre las necesidades del proyecto.

Mejora de la Calidad: Facilita la supervisión y control de calidad al tener un registro preciso de los materiales utilizados, lo que puede contribuir a la conformidad con las especificaciones del proyecto y las normativas.

Reducción de Riesgos: Ayuda a identificar y mitigar riesgos relacionados con la disponibilidad de materiales y la ejecución del proyecto, lo que puede prevenir retrasos y problemas durante la construcción.

Transparencia y Responsabilidad: Proporciona una base clara y verificable para la toma de decisiones y la rendición de cuentas, tanto dentro del equipo del proyecto como frente a los clientes y otros interesados.

Evaluación y Mejora Continua: Proporciona datos valiosos para la evaluación del desempeño del proyecto y la implementación de mejoras en futuros proyectos, basándose en la experiencia y los resultados obtenidos.